古川大策🍀

大流行中のAI事務作業‼️会社事務は全部AI自動化‼️ 事務作業に時間を奪われず、売上に全集中できる環境をどう作るか？ その答えの一つが、事務ゼロ経営＝脱バックオフィスです🤭 僕自身、会社設立直後に法人口座が作れず困っていましたが、 GMOあおぞらネット銀行を利用することで、即日で口座を開設😎 さらに freee会計との連携で、経理仕訳まで自動化されました🌿 📌事務作業に追われていると、気付かないうちに経営の体力が削られます。 売上に直結することだけに集中できる環境を作りたい方は、ぜひこの動画をチェックしてみてください。 🔗 GMOあおぞらネット銀行 口座開設はこちらから👉https://www.rentracks.jp/adx/r.html?idx=0.70660.368644.8272.11712&dna=140170 #会社経営 #gmoあおぞらネット銀行 #PR　#個人事業主

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1人ユニコーン企業は必ず誕生する。ひとり法人の時代が来た。今回はですね、やっぱりやってきた大ひとり法人時代、そしてついに誕生しそうな一人ユニコーン企業についてお話しします。まず、そもそもそんな一人ユニコーン企業なんていう強烈なワード、誰が言い出したんやと？言い出したのはですね、ChatGPTのCEO、サム・アルトマン、クロードのAnthropic社CEO、ダリオ・アモデイ。この二人ははっきり宣言しました。2026年から2030年までに一人ユニコーン企業は必ず誕生すると。とはいえ、あの二人が言うと、なんかちょっとポジショントーク感を感じちゃいますよね。ただ自分のAIを広めたいだけちゃうんと思っちゃいますよね。ところがですね、これ僕も最近驚いたんですが、一人ユニコーン企業、どうもほんまに生まれそうな兆しが出始めてきてるんですね。今このAIの時代、何が起きてるのかと言いますと、まずお隣の中国ではAIの普及により2025年の上半期だけで一人法人がなんと286万社誕生。そして2026年現在は一人法人の数が1600万社を超えてきたと言われています。さらに日本でもあのLINEヤフーの会長、川邊さんが一人法人を始めたりと著名な経営者たちが一人法人を始める動きが目立つようになってきました。一人法人はもうこの次元まで来てるわけですね。

1人ユニコーン企業、大ひとり法人の幕開け　一人ユニコーン企業はどうも本当に生まれそう兆しが生まれ始めてきてるんです。今、このAIの時代、何が起きてるのかと言いますと、2025年の上半期だけで一人法人がなんと286万社誕生。そして2026年現在は一人法人の数が1600万社を超えてきたと言われています。ホワイトカラーの職業はどんどんなくなっていくのは前から言われてはいましたが、いよいよ現実味が出てきましたよね。はい、皆さんこんにちは。今回はですね、やっぱりやってきた大一人法人時代、そして次に誕生しそうな一人ユニコーン企業についてお話しします。今、このAIの時代、何が起きてるのかと言いますと。まずお隣の中国ではAIの助けを借り、2025年の上半期だけで一人法人がなんと286万社誕生。そして2026年現在は一人法人の数が1600万社を超えてきたと言われています。すでに中国では一人法人、いわゆるAIソロプレナーがかなり主流化してきています。さらに日本でも、あのLINEヤフーの会長、川邊さんが一人法人を始めたりと著名な経営者たちが一人法人を始める動きが目立つようになってきました。一人法人はもうこの次元まで来てるわけですね。中でも驚きのニュースがですね。

経営者保証改革プログラムより全国の銀行が融資の際、連帯保証を取らなくなった。 既存の連帯保証人は解除できます。これが経営者保証改革プログラムです。2022年、ここで発令されたのが新しい行政指導、経営者保証改革プログラムです。これは何かと言うと、もし今後、銀行融資の際、社長個人に連帯保証人を取るなら、取らなければいけない正当な理由を説明しなさい。そして、その説明、記録を残しなさい。さらに、今すでに連帯保証人を設定している会社さんには、もし申し出があれば、ある基準をクリアさえしていれば、既存の連帯保証人はもう解除しなさいというものです。これに依り、現状を申し上げますと、全国の金融機関の約半分が、銀行融資に対して、もう連帯保証人を取るのをやめたというのが実情です。要するに、連帯保証人を取るのに、正当な説明義務が生まれた。そして、説明しなあかんのなら、やめよってなるっていうことは、要するに、裏を返せば、説明できる材料がないっていうことです。つまり、今まで銀行は、正当な説明ができない連帯保証人も、今まで頭ごなしに全部やってきたということです。ここを金融庁は分かっていて、今回突っついたわけですね。そんな連帯保証人制度のせいで、日本経済成長せえへんやないかと、言わんばかりにね。しかしですね、これも結局は、別に法律ではありません。あくまで行政指導です。強制力がありません。なので、この行政指導を聞く銀行、聞かない銀行、2パターンに分かれます。とは言え、発令してるのが金融庁、財務省ですからね。銀行が最も恐れているのは金融庁ですからね。そりゃ、言うこと聞いとくかってなりますよね。さらに、連帯保証人をもう取りませんって、どっかの銀行が打ち出せば、新規の融資申し込み客は、当然そっちの銀行に流れますよね。となれば、言うことを聞いてない銀行は、融資のお客さんが減って、自分とこの業績が下がる、こういう図式が生まれるわけですね。なので、今この2026年夏現在では、全国の銀行融資の約半分ぐらいは、もう行政指導を受け入れて、連帯保証人はもう取ってないというのが実情です。 #銀行融資 #連帯保証 #経営者保証

融資のとき、社長個人の連帯保証は解除できます。経営者保証改革プログラム 既存の連帯保証人は解除できます。これで社長個人に返済義務は生じません。なのでもちろん社長は自己破産なんかしなくていいです。これが経営者保証改革プログラムです。まずですね、順を追って説明すると、まず2014年あたりからですかね、政府主導のもと経営者保証ガイドラインというのが発令されます。これは何かと言うと、簡単に言ったら全国の銀行さんに対する発令なんですが、世の中の会社に融資する時、連帯保証人はもうなるべく取らんといてあげて、お願いしますわ、という政府から銀行に対するお願い事要請がありました。国の狙いとしては、社長個人に連帯保証人をつけるとやっぱり大きなリスクになってくるんで、世の中の人が事業に挑戦しなくなってしまい、日本経済にとってマイナスだ。だからこの連帯保証人の制度をなるべく無しに近づけたいという方針です。しかし、これは銀行からしたらリスクでしかありません。連帯保証人がなかったら、会社で借りて役員報酬でたんまり社長にお金を流して、それで会社潰されたら、実質お金返ってこないに見えされてるのと一緒ですからね。なので、そんな国から連帯保証人はやめたってというお願いなんか聞けるわけたまるかと。なので、ほとんどの銀行がどっこも言うことを聞かなかったというのが実情です。国からのあくまでお願いベースですからね。聞くか聞かないかは銀行の自由だったわけです。しかし、それから時間は経ち2022年、それを見かねた国金融庁がついに動き出します。銀行の奴ら、お願いしても全然動かへんな。よっしゃ、ほしたら今度は行政指導を発令したろと、銀行へより圧力を強めることにします。はい、ここで発令されたのが新しい行政指導、経営者保証改革プログラムです。 #銀行融資 #連帯保証

融資の連帯保証は解除できるようになった。【経営者保証改革プログラム】 銀行融資の際、経営者保証改革プログラムの仕組みを活用し、銀行へ申し出でると、既存で組んできた社長個人の連帯保証は解除できます。 今回はその仕組み、制度の実態について、詳しく解説していきます。#銀行融資 #連帯保証 #経営者保証改革プログラム

社長は自己破産しなくてよくなった。【新法律：企業価値担保権】 社長個人の銀行融資での連帯保証は、もう当たり前ではなくなりました。 2026年5月に施行された新しい法律で、会社への融資に社長の個人保証を付けない仕組みが正式に始まっています。中小企業の資金調達のルールが、この10年で静かに変わりました。 今回はその詳しい内容：事業性融資推進法と企業価値担保権について解説します。 #銀行融資 #連帯保証

銀行融資での連帯保証人は廃止。社長は自己破産しなくてよくなりました。 2026年5月に施行された新しい法律、企業価値担保権の導入により、会社への融資に社長の個人保証を付けない仕組みが正式に始まっています。中小企業の資金調達のルールが、この10年で静かに変わりました。 #銀行融資 #連帯保証

【金持ち社長になる方法】資本主義の攻略は「所有権」 資産家になっていくには、具体的にどうしたらいいかと言うと、その方法は、お金の、資本主義の世界では、いかにオーナーシップ、所有権を持つことができるか、ここにつきます。世界で成功している人、富裕層を見ていると、大体3つのパターンしかないと言われています。1つ目が、自分でビジネスを立ち上げている人、つまりビジネスオーナーです。2つ目が、不動産を買って成功している人、不動産オーナー。代表的なのがトランプ大統領ですよね。アメリカの不動産王って言われてますよね。銀行からお金借りまくってきて、不動産を拡大させて、資産家になっていった人ですよね。そして3つ目が、株主です。いろんな上場企業の株を買って、投資することによって、株主になる。ビジネス、不動産、株、この3つなんです。しかし、ビジネスの規模拡大は、相当ハードルが高い。となれば、僕たち一般的な人がやれることは、不動産オーナーになるか、株式オーナーになるか、この2つだけなんですね。少しずつ不動産を買ったり、株を買ったりして、初めは小さいけれども、時間をかけて、雪だるま式に、お金を増やしていく。それ以外、どれだけ労働者で頑張っても、はっきり言って、一生無理です。

【金持ち社長になる方法】金持ち父さん貧乏父さんを実践したら年商20億経営者になれた実話をお話しします。 僕が『金持ち父さん 貧乏父さん』を読んだのは、今から約15年前。 当時は高卒で貯金もなく、将来に希望を持てない20代でした。 しかし、この本をきっかけに株式投資を始め、金融リテラシー・経営リテラシーを身につけたことで、人生が大きく動き出します。 そして28歳のとき、父である社長が突然失踪。 経営経験ゼロの状態から、創業130年・年商20億円規模の会社を突然引き継ぐことになりました。 なぜ、突然訪れた経営者になるチャンスを迷わず掴むことができたのか。 なぜ突然の社長就任に臆すことなくいれたのか。 今回は『金持ち父さん 貧乏父さん』で学んだ 「資産と負債」「労働者と資本家」「お金を生み出す仕組み」という考え方と、僕自身の実体験をお話しします。

融資成功の絶対条件！銀行融資の新しい知識　銀行融資を獲得するための秘訣についてお話しします。事業計画書、返済計画書、銀行へのプレゼン、これら全部、数字の話しかしないでください。あの、よくいるんですよ、事業に対する思いとか、情熱を書いたり、語って説明してしまう人が。銀行融資の際は、そういう感情的なものは一切通じないですからね。全く無意味だと思ってください。必要なのは、ほんまに理論的な数字の話のみ。これがね、投資家とか、SNSとかやったらね、数字よりも感情的な訴求の方が有効な側面も強いですよ。しかし、融資だけは別。もう数字の話しか通用しませんのでね。具体的には、この三つです。一つ目は、何にいくら必要なのか? つまり、資金使ですね。よくこういうセリフを言う人がいます。「余裕持って、なんとなくちょっと多めに」っていう人。これは絶対にNGです。ちゃんと明確に、設備資金はいくら、向こう半年分の運転資金はいくらと、数字は1円単位でバシッということ。これが鉄則です。そして二つ目、融資データ資金は自社にどう貢献するのか? つまり、投資効果ですね。この設備を入れると、生産性が上がり、毎月10万円のコストが浮きますなどで。そして最後三つ目は、どうやって返すか? つまり、返済原資ですね。この融資で得た資金で、毎月50万円の利益が出るようになり、そこから月々5万円は十分に返済ができますと。理論的に言い切ることです。以上が、僕が経験してきた中での融資獲得への秘訣です。

銀行融資を成功させるための秘訣。決算書をまず綺麗にすべき！ 銀行融資を獲得するための秘訣についてお話しします。 ほぼ融資の合否というのは、決算書の内容で決まってしまいます。 なので、言ってしまえば、 皆さんの日頃のお金の流れ、業績でほとんど決まるということですね。具体的に言うと、 銀行は皆さんから提出された決算書の内容を、 独自システムに入力し、定量的に企業を格付けします。 ここで点数が低いと、どんなに素晴らしい事業計画を持っていても、 ほぼ銀行は融資をしません。 特に審査で重要視する指標は2つです。 それは、自己資本比率と債務償還年数です。 超簡単に要約すると、自己資本比率は総資本、 つまり自分の会社が持っているすべての財産、 現金から在庫から設備、売掛金、これら総額のうち、 どれだけが純粋に自分のものかっていうことです。 要は、借りたものではなく、 純粋に自分のものの割合のことを自己資本比率と言います。 これがだいたい10%から30%くらいやと、 融資はまあ普通に通るやろうなっていう感じです。 そして次に債務償還年数です。 今ある借入金を本業で稼ぐ利益で何年で返済できるかを示す指標です。これが10年とかを超えてくると、融資はもう厳しいですね。以上、この2点がクリアできているかが最終のポイントです。なので、どんなにすごい事業計画を作るにしても、その前に決算書内のこの2点をきれいにしておかないと、融資はまず無理です。まあ、こんなの自分で計算して算出するのは、まずみんな無理なんで、税理士に確認するしかないですね。

銀行融資の連帯保証人制度は廃止！破産リスクは大幅に緩和されました！ 連帯保証人の制度というのは、そもそも廃止の方向へ向かっています。 民間銀行の約45%から50%ぐらいは、今現時点でも連帯保証人はもう取ってないですよ。 つまり、法人で借りて失敗したら、会社だけ潰して終わりです。 社長自身は自己破産する必要がありません。 皆さんこんにちは。今回はですね、融資獲得の最新知識、 そして融資獲得の最大秘訣についてお話ししていきます。 融資は個人と法人、どちらの形態で借りるべきなのか。 結論、これは法人一択です。 なぜかと言いますと、最大の理由は連帯保証人の制度です。 これは最近ようやく世間に浸透しつつあるんですが、 連帯保証人の制度というのは、 そもそも廃止の方向へ向かっています。 現に、公庫は数年前から連帯保証人は一切取ってません。 すなわち、会社で借りて会社が潰れたら、それで終わりです。 僕も経験があります。公庫から3,000万ぐらい融資を受けて、 その後業績悪化で会社が倒産しましたが、 僕には一切請求が来てないので、会社を通して借金は消滅です。 これがですね、国の指令で、 民間の銀行でも今どんどん進んでるんですね。 僕の調査によると、民間銀行の約45%から50%ぐらいは、 今現時点でも連帯保証人はもう取ってないですよ。 つまり、法人で借りて失敗したら、会社だけ潰して終わりです。社長自身は自己破産する必要がありません。 しかし、これが個人、フリーランスで借りてしまったら、 自分が自己破産するしかありません。 この状況、どう考えても個人で借りるのは無策ですよね。 なので、もし今フリーランスで融資を検討している人がいるんなら、自分の分身、身代わりとなる意味でも、 法人化をしてから融資を申し込みしてください。 これは現代の経営界隈ではもう常識です。 間違っても、個人で借りるなんてことは、もうしてはいけません。

中小企業がレッドオーシャンで成功する正しい戦い方。 レッドオーシャンで初心者がやりがちな失敗。 それは「いい商品を作れば売れる」と思ってしまうことです。 もちろん、品質は絶対に必要です。 でも、今の時代は高品質な商品がすでに山ほどあります。 つまり、高品質であることは特別な武器ではなく、事業のスタートラインにすぎません 大事なのは、その商品が誰にとって、どんな意味を持つのか。 そして、それを買った人がどう変わるのか。 商品そのものではなく、購入後の体験イメージまで設計することが重要です。 今回は、起業初期の人がレッドオーシャンで戦うために必要な、商品開発とコンセプト設計について話しました。 #起業 #マーケティング #商品開発

レッドオーシャン業界の正しい戦い方の説明をします 中小企業が絶対にやってはいけないやり方は「みんなに売ろうとすること」誰でも使える商品。 誰でも飲めるコーヒー。 誰にでも刺さるサービス。 一見よさそうに見えますが、これは大手企業の戦い方です。 小さい会社がやるべきことは、ターゲットを徹底的に絞ること。 誰が、どこで、どんなシーンで、何のために必要としている商品なのか。 ここまで細かく絞り込むことで、同じ市場の中でも戦う場所を変えることができます。 レッドオーシャンで勝つために必要なのは、万人受けではなく、誰かに深く刺さるコンセプトです。 今回は、中小企業がレッドオーシャンで戦うためのターゲット設定と差別化について話しました。 #起業 #経営 #マーケティング

事業成功の極意、ブルーオーシャンを探す経営者は無能 起業初期の業種選びで、レッドオーシャンに行くべきか、ブルーオーシャンを探すべきか。 僕は断然、レッドオーシャン派です。 ただし、条件があります。 それは「市場が右肩上がりに成長している業種」であること。 競合が多い市場でも、需要が伸びているなら勝ち筋はあります。 逆に、需要が分からないブルーオーシャンや、右肩下がりの斜陽産業に飛び込む方が、起業初期の人にとってはリスクが高いと思っています。 今回は、起業初期の人が事業を選ぶときに考えるべき、レッドオーシャンとブルーオーシャンの違いについて話しました。 #起業 #経営 #新規事業

起業成功の極意、今はレッドオーシャンが超絶熱い 起業初期に「レッドオーシャンは危ない」「ブルーオーシャンを探せ」と言われることがあります。 でも、資本力も認知も信用も少ない中小企業や個人起業家にとって、本当に成功確率が高いのはどちらなのか。 今回は、起業初期の業種選択について話しました。 競合が多い市場は、本当に避けるべきなのか。 それとも、需要がある市場だからこそ勝ち筋があるのか。 これから起業する人、新規事業を始める人、 事業選びで迷っている人は是非本編を見てください。

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