古川大策🍀

一人法人で新規事業を立ち上げるなら、いきなり商品を製造してはいけません。 僕が考える最初の一手は、クラウドファンディングです。 商品を先に大量発注するのではなく、まずは自分がやりたい事業、商品コンセプト、ブランドの世界観、そして自分の思いや物語をすべて可視化する。 そして、クラファンという形で「先に売る」。 これは、言い換えればクラウドファンディング型の受注生産販売です。 僕自身も、現在立ち上げているブランドの販売ページを作っていますが、現時点ではまだ商品は完成していません。 つまり、まずは仮想商品として構想を見せて、需要があるかどうかを市場に問うということです。 もしクラファンで売れたら、その資金を使ってOEM会社に製造発注をかける。 そして商品をお客様に届ける。 その後、自社ECサイトを作り、本格的な販売へ進めていく。 この流れなら、一人法人でも在庫リスクや資金繰りリスクを抑えながら、新規事業に挑戦できます。 ただし、クラファンで成功して自社ECを作るだけで、すぐに数十億円規模まで伸びるわけではありません。 大事なのは、ここからどう再現性のある成長戦略に移行するかです。 SNSだけに頼るのではなく、クラファンで需要を証明し、そこから広告・EC・資本戦略・外注化を組み合わせて事業を拡大していく。 これが、僕が考える一人法人のビジネス爆走計画です。 これから起業する人、一人で会社を経営している人、自社ブランドを立ち上げたい人、D2C事業やクラウドファンディングに挑戦したい人は、ぜひ参考にしてください。 #ひとり法人 #クラウドファンディング #独立起業

一人法人で億単位の売上を目指すには、いきなり商品を大量発注してはいけません。 僕が考えているのは、まずブランドを作り、商品コンセプトを固め、OEMパートナーとなる製造会社を探すこと。 ただし、ここでいきなり製造発注をかけるのは危険です。 なぜなら、商品を先に作ってから売ろうとすると、在庫リスク・資金繰りリスク・販売不振リスクをすべて自分で背負うことになるからです。 小さな会社や一人法人が勝つためには、先に需要を確認することが重要です。 そのために活用するのが、クラウドファンディングです。 ブランド名を作る。 商品コンセプトを作る。 OEM先を探す。 そして、いきなり発注するのではなく、クラファンで市場の反応を見る。 これが、僕が考える一人法人の新規事業ロードマップです。 僕自身も現在、「VALDIA」というブランドを立ち上げています。 過去に年商20億円規模の会社を経営し、そこから倒産・破産を経験した自分が、もう一度大きな事業を作るために、今の時代に合った戦い方で挑戦しています。 一人法人でも、SNS・AI・OEM・クラウドファンディングを活用すれば、少ない資本から大きな売上を目指すことは可能だと思っています。 これから起業する人、一人で会社を経営している人、自社ブランドやD2C事業を立ち上げたい人は、ぜひ参考にしてください。 #ひとり法人 #起業 #クラウドファンディング

一人法人で億単位の売上を目指すには、社長がすべての実務を抱える必要はありません。 むしろ、これからの時代に小さな会社が大きく伸びるためには、社長自身が「何に集中するべきか」を明確にすることが重要です。 僕が考えているのは、まずSNSで認知を取り、自分の周りに人を集めること。 そのうえで、自分がやりたい事業や構想を、テキスト・画像・動画などで可視化し、クラウドファンディングで需要を証明する。 クラファンで実績を作ったあとは、その成功事例をもとに融資や資本獲得につなげる。 そして事業を拡大する段階では、自分のSNSと広告を使って認知を広げ、商品生産や実務作業は外注化していく。 つまり、一人法人の社長が本当に集中すべきなのは、マーケティング・認知・信用づくり・資金戦略です。 僕自身、破産から再起し、もう一度大きな事業を作るために、この戦い方で挑戦していきます。 ひとり法人でも、戦略次第で売上は伸ばせる。 小さく始めても、認知と信用を積み上げれば、大きな事業を目指せる。 これから起業する人、一人で会社を経営している人、新規事業に挑戦したい人は、ぜひ参考にしてください。 #ひとり法人 #起業 #経営

経営者になりたいなら今すぐ捨てるべきものがあります。 それは、「会社員の感覚」です。 特に危険なのが、・他人の評価を気にする・安定を求める・できない言い訳を探す この3つ。 起業した瞬間から、世の中は急に厳しくなります。 売上は不安定。 トラブルは突然来る。人も辞める。競合も現れる。 そんな世界で、「嫌われたくない」「安心したい」「自分には無理かも」 この感覚のままだと、 経営はかなり厳しいです。 経営者の仕事は、完璧な環境を待つことではありません。 「今ある条件でどう突破するか」を考え続けることです。 伸びる経営者は、できる理由を探します。 潰れる経営者は、やれない理由を探します。 実際、事業って能力より覚悟の差がかなり大きいです。 だからこそ、起業したいならまず捨てるべきは スキル不足ではなく、守られる前提のマインドです。 #社長思考 #起業マインド #会社経営

起業初期の経営者が、一番最初に守るべきこと。 それは「売上を追うこと」ではありません。 本当に重要なのは、事業を長く生存させることです。 起業直後は、ほぼ全員が想定より売上が伸びません。 だからこそ最初にやるべきは、 固定費を極限まで削る、現金を最優先で確保する、時間を味方につける この3つです。 特に危険なのが、起業初期から固定費を背負いすぎること。 高いオフィス、人件費、設備投資、広告費。 これらを抱えた瞬間、経営は「挑戦」ではなく 資金ショートとの戦いに変わります。 会社は赤字だから潰れるのではありません。 「現金が尽きた瞬間」に終わります。 つまり経営で最も重要なのは、 利益よりもキャッシュフローです。 回収は早く、支払いは遅く、固定費は小さく これが経営の基本です。 そしてビジネスは短距離走ではありません。 顧客リストも、信用も、ブランドも、 すべて時間によって積み上がります。 だから最初から大成功を狙わなくていい。 まずは、「退場しない経営」を作ること。 長く続けた会社ほど、 社会的信用は圧倒的に強くなります。 信用こそが、最大の利益を生む。 これが経営の本質です。 #起業初期　#経営者　#利益より信用

現代の事業立ち上げでは、昔のように「まず商品を作ってから売る」というやり方は、かなりリスクが高くなっています。 日本はすでにモノで溢れています。 良い商品、安い商品、便利な商品、似たような商品が世の中に大量に存在している中で、個人や中小企業がいきなり商品を作り、在庫を抱えて、そこから売ろうとするのは非常に危険です。 実際、多くの人が新規事業やブランド立ち上げで失敗する理由は、商品力が足りないからだけではありません。 「売れる前に作ってしまう」 「需要があるか分からないまま在庫を抱える」 「初期費用をかけすぎる」 「広告費を使っても売れない」 「売れ残りが資金繰りを圧迫する」 こういった流れで、事業が苦しくなっていきます。 だからこそ、令和の時代に個人や小さな会社が事業を立ち上げるなら、重要なのは順番です。 先に商品を作るのではなく、 先に売る。 そして、売れてから作る。 この考え方が非常に重要です。 今回の動画では、僕自身が現在進行形で立ち上げているビジネスマン向けコーヒーブランド「VALDIA」の実例をもとに、クラウドファンディングや事前予約販売を活用した、在庫ゼロに近い事業の作り方について話しています。 クラウドファンディングを使えば、商品を大量に作る前に、画像・文章・ストーリー・コンセプトを通じて先にお客様に届けることができます。 そして、支援や予約購入という形で先に需要を確認し、売上の見込みを立てた上で、正式に製造へ進むことができます。 これは資金力のある大企業ではなく、むしろ資金力のない個人や中小企業こそ取り入れるべき考え方だと思っています。 在庫を持たない。 初期費用を抑える。 先に反応を見る。 売れてから作る。 小さく試して、大きく育てる。 これから新規事業を始めたい人、自分の商品やブランドを作りたい人、クラウドファンディングに興味がある人、物販やD2Cブランドを立ち上げたい人には、ぜひ参考にしていただきたい内容です。 商売で大事なのは、気合いだけで突っ込むことではありません。 順番を間違えないことです。 これからの時代、個人や中小企業の事業立ち上げは、受注生産、事前予約販売、クラウドファンディング、SNS発信を組み合わせることで、かなりリスクを抑えながら挑戦できるようになっています。 僕自身のリアルな実験データとして、ぜひ見てもらえたら嬉しいです。 #起業 #受注生産 #クラウドファンディング

事業をやる上で、本当に業績に直結するものは何なのか。今回の動画では、職人思考の経営者がなぜ事業で失敗しやすいのか、そしてなぜ現代のビジネスでは「商品力」だけではなく「認知」「広告」「見せ方」が重要なのかについて話しています。残酷な現実ですが、職人思考の経営者は、事業で苦戦しやすいです。もちろん、商品やサービスの質を高めることは大切です。良い商品を作ること、良いサービスを提供すること、技術を磨くこと、それ自体は決して悪いことではありません。しかし、事業として売上を作る、業績を伸ばす、お客さんを集めるという視点で見ると、商品やサービスの中身を磨くだけでは足りません。なぜなら、どれだけ良い商品を作っても、どれだけ良いサービスを用意しても、そもそも人に知られていなければ、売れることはないからです。商売の核は「認知」です。自分の事業がどれだけ多くの人に知ってもらえるか。自分の商品がどれだけ目に触れるか。自分のサービスがどれだけ存在を認識されるか。ここが、事業の業績に直結します。世の中のうまくいかない事業者さんの多くは、一生懸命、商品やサービス内容を磨きます。もっと良い商品にしよう。もっと良いサービスにしよう。もっとこだわろう。もっと品質を高めよう。そう考えます。もちろん、その努力自体は素晴らしいです。でも、事業として考えたときに、そこだけに集中してしまうのは危険です。なぜなら、今の日本市場は競合だらけだからです。ほとんどの業界には、すでに似たような商品、似たようなサービス、似たような価格帯、似たようなコンセプトの競合が存在しています。その中で、ただ良いものを作っただけで自然に売れるほど、現代の市場は甘くありません。「良いものを作れば、いつか誰かが見つけてくれる」「商品が良ければ、自然に口コミで広がる」「サービスの質さえ高ければ、勝手にお客さんが来る」こう考えてしまう人は多いと思います。でも、現代社会ではそれだけでは難しいです。どんなにいいものを作っても、知られていなければ、それは存在していないのと同じです。これはかなり重要な考え方です。商品が存在していることと、お客さんに認識されていることはまったく別です。自分では良い商品を作ったつもりでも、世の中の人が知らなければ、その商品は買われません。自分では素晴らしいサービスだと思っていても、見込み客に届いていなければ、そのサービスは選ばれません。だからこそ、経営者は商品やサービスの中身だけではなく、「どう知ってもらうか」を考えなければいけません。極端な言い方をすると、何を売るかではなく、どれだけ知ってもらえるかです。広告がすべてと言っても、正直、過言ではありません。ここでいう広告とは、単にお金をかけて広告を出すという意味だけではありません。ホームページ、SNS投稿、チラシ、サムネイル、LP、バナー、看板、動画、画像、あらゆる見せ方が広告です。自分の商品やサービスを人に知ってもらうためのものは、すべて広告です。そして、その広告に直結する超重要なものが「画像」です。ホームページも画像で見せています。SNSも画像で見せています。広告も画像で見せています。商品ページも画像で見せています。動画のサムネイルも画像です。LPのファーストビューも画像です。Instagramの投稿も画像です。TikTokやYouTubeの入り口も、結局は見せ方です。つまり、自分の商品を宣伝する広告そのものが画像だということです。人は、まず見た目で判断します。目に入った画像で興味を持つかどうかを決めます。クリックするかどうか、読むかどうか、見るかどうか、買うかどうか、その入口にあるのが画像です。だから、画像制作スキルは事業をやる上でかなり重要です。自分の商品、自分のサービス、自分のブランド、自分の事業をどう見せるか。その見せ方を自分でコントロールできるかどうか。これは経営者にとってかなり大きな差になります。画像を自分で作れるようになると、ホームページの見せ方も変えられます。SNS投稿も作れます。広告用の画像も作れます。キャンペーン画像も作れます。商品紹介画像も作れます。サムネイルも作れます。LPの構成も考えられます。逆に、画像が作れないと、何かを告知するたびに外注しなければいけません。少し画像を変えたいだけでも依頼が必要になります。SNSに投稿したいだけでも素材が作れません。広告を試したくても、クリエイティブをすぐに作れません。この差はかなり大きいです。現代のビジネスでは、スピードが重要です。思いついたらすぐ出す。反応を見てすぐ変える。見せ方を変えてテストする。SNSにすぐ投稿する。広告画像をすぐ作る。ホームページの見せ方をすぐ改善する。このスピードを持っている事業者は強いです。そして、そのスピードを支えるのが、自分で画像を作れる力です。画像制作スキルは、単なるデザインスキルではありません。事業の宣伝力です。認知を広げる力です。お客さんに見つけてもらう力です。自分の商品を魅力的に見せる力です。自分のサービスを伝える力です。つまり、画像制作スキルイコール宣伝力です。これが今回の動画で一番伝えたいことです。職人思考の経営者は、どうしても商品やサービスの中身に意識が向きがちです。もっと良くしよう。もっとこだわろう。もっと品質を高めよう。もちろん、それも大事です。でも、経営者としては、それと同じくらい、もしくはそれ以上に「どう見せるか」「どう知ってもらうか」「どう認知を取るか」を考える必要があります。良い商品を作ることと、売れる商品にすることは違います。良いサービスを提供することと、選ばれるサービスにすることは違います。その違いを作るのが、認知であり、広告であり、画像です。現代の事業者に必要なのは、ただ良いものを作る力だけではありません。良いものを、良く見せる力。良いものを、多くの人に届ける力。良いものを、認知してもらう力。この力が必要です。特に個人事業主、小さな会社、ひとり法人、フリーランス、店舗経営者、サービス業、物販、D2C、EC、SNS運用、YouTube、TikTok、Instagramなどで事業をしている人にとって、画像制作スキルはかなり重要です。なぜなら、どの媒体でも、最初に見られるのは画像だからです。SNSで流れてきた投稿を見るかどうか。広告をクリックするかどうか。ホームページを読み進めるかどうか。商品ページで興味を持つかどうか。動画を見るかどうか。すべて最初の見た目で大きく変わります。だから、自分の思うがままに画像を作れるようになることは、事業をやる上で相当強い武器になります。これは、デザイナーになれという話ではありません。プロの制作会社レベルのデザインができなければいけないという話でもありません。大事なのは、自分の商品やサービスを宣伝するための画像を、自分で考え、自分で作り、自分で改善できるようになることです。その力があるだけで、事業の動き方は大きく変わります。画像を作れる人は、すぐに発信できます。画像を作れる人は、すぐに広告を試せます。画像を作れる人は、すぐにSNS投稿を改善できます。画像を作れる人は、すぐに商品の見せ方を変えられます。画像を作れる人は、認知を取りにいくスピードが上がります。そして、認知を取れる人は、事業で有利になります。逆に、どれだけ良い商品を持っていても、どれだけ良いサービスを提供していても、それを見せる力、伝える力、知ってもらう力がなければ、売上にはつながりません。だから、職人思考だけでは危険なのです。事業は、良いものを作るだけでは成立しません。知ってもらって初めて、検討されます。検討されて初めて、選ばれます。選ばれて初めて、売上になります。つまり、売上の入口は認知です。そして、その認知の入口にあるのが画像です。ホームページの画像、SNSの画像、広告画像、商品画像、サムネイル、告知画像、LP画像。こういったものを自分で作れるスキルは、事業者にとってかなり実用的で、かなり業績に直結しやすいスキルだと思います。今回の動画では、職人思考の経営者がなぜ失敗しやすいのか、なぜ商品やサービスを磨くだけでは足りないのか、なぜ認知が商売の核なのか、なぜ広告が重要なのか、そしてなぜ画像制作スキルが事業において強力な武器になるのかについて話しています。起業したい人、開業準備中の人、事業をやっている人、店舗を経営している人、フリーランスとして仕事を取っている人、自社商品を売りたい人、サービスを広めたい人、SNSで集客したい人、ホームページや広告の見せ方を改善したい人、商品は良いのに売れないと悩んでいる人、認知を広げたい人、広告や画像の重要性を理解したい人に向けた内容です。商品やサービスを磨くことは大切です。でも、それだけでは足りません。今の時代、どれだけ良いものを作っても、知られていなければ存在していないのと同じです。だからこそ、経営者は認知を取りにいく力を持つ必要があります。広告を理解する必要があります。画像の重要性を理解する必要があります。そして、自分で画像を作れる力を身につける必要があります。画像制作スキルは、単なるパソコンスキルではありません。単なるデザインスキルでもありません。事業を広げるための宣伝力です。自分の商品をどう見せるか。自分のサービスをどう伝えるか。自分の事業をどう知ってもらうか。その力を持っている人は、現代のビジネスでかなり強いです。事業を伸ばしたいなら、商品力だけではなく、認知力を磨く。認知力を高めたいなら、広告を理解する。広告力を高めたいなら、画像を作れるようになる。#商品力は磨くな #事業は認知#業績向上

起業、もしくは自分のブランドを作るとき、やり方さえわかっていれば、お金なんてほとんどかかりません。今回の動画では、個人や小さな会社がオリジナルブランドを立ち上げるとき、実際にどれくらいのお金が必要なのかについて話しています。 僕自身、現在ひとり法人という状態で、新しく「VALDIA」というD2Cのコーヒーブランドの立ち上げを進めています。そして今回、そのブランド構築のリアルな裏側、お金事情、どこにお金がかかっているのか、どこにお金をかけずに進めているのかを、実際の準備段階を見せながら話しています。 結論から言うと、今回僕がここまでに使ったお金は、たったの8万円です。自分のブランドを作る、オリジナル商品を作る、D2Cブランドを立ち上げる、クラウドファンディングで販売ページを作る、こう聞くと、かなり大きなお金がかかるイメージを持つ人も多いと思います。 普通に考えると、ブランドを作るには商品企画が必要です。販売ページも必要です。プロモーションの準備も必要です。クラウドファンディングを使うなら、CAMPFIREのようなプラットフォームに掲載するページも作らなければいけません。商品を見せるための画像や文章、構成、コンセプト設計も必要になります。 そのため、多くの人は「自分のブランドを作るには、数十万円、数百万円の初期投資が必要だ」と考えてしまいます。制作会社に依頼する。商品企画を外注する。販売ページを作ってもらう。プロモーションの準備まで任せる。そうなると、確かに費用は一気に膨らみます。 しかし、今回僕が伝えたいのは、やり方さえわかっていれば、最初からそこまで大きなお金をかけなくても、ブランドの基盤は作れるということです。起業やブランド立ち上げにおいて、本当に最初に必要なのは、大きな資本ではありません。必要なのは、何にお金をかけて、何にお金をかけないのかを判断することです。 今回、僕が立ち上げを進めているVALDIAは、D2Cのコーヒーブランドです。現在、クラウドファンディングのCAMPFIREで販売ページを準備していて、動画内ではそのページがほぼ完成し、一般公開できる一歩手前の状態まで来ていることを話しています。 販売ページを見ると、かなり本気で予算をかけて準備しているように見えるかもしれません。ブランドとしての見せ方、ページの構成、商品企画、プロモーションの準備など、普通に考えればかなり費用がかかっていそうに見えると思います。 でも実際には、ここまでにかけたお金はたったの8万円です。つまり、見た目としてしっかりした販売ページやブランドの土台を作ることと、多額の初期投資をかけることは、必ずしもイコールではないということです。 自分のブランドを作りたい人、起業したい人、オリジナル商品を作りたい人の中には、「お金がないからできない」「資本がないから無理」「小さな会社だからブランドなんて作れない」と考えている人も多いと思います。 でも今回の動画では、その考え方に対して、実際にひとり法人でブランド立ち上げを進めている自分の事例を使って、資本がないから起業できないというのは本当にそうなのかを話しています。 もちろん、事業を大きくする段階ではお金は必要になります。商品を大量に作る、在庫を持つ、広告を大きく回す、販売網を広げる、そういう段階になれば当然資金は必要です。しかし、少なくともブランドの基盤を作る段階、販売ページを準備する段階、クラウドファンディングの公開前まで持っていく段階では、やり方次第でかなり費用を抑えることができます。 今回のポイントは、起業やブランド作りにおいて、最初から大きなお金を使う必要はないということです。むしろ、最初にお金を使いすぎると、まだ売れるかどうかわからない段階で大きなリスクを抱えることになります。 オリジナルブランドを作ると聞くと、どうしても立派なロゴ、綺麗な販売ページ、プロのデザイン、広告、制作会社、外注、プロモーション費用などを想像しがちです。しかし、今は個人や小さな会社でも、やり方を知っていれば、かなり低コストでブランドの準備を進めることができます。 今回の動画では、僕自身が「これはかなり本気で予算をかけて準備しているように見えるかもしれない」と言ったうえで、実際には8万円しか使っていないという話をしています。ここが一番伝えたい部分です。 起業において大切なのは、最初にお金をたくさん用意することではありません。自分が何を作るのか、どう見せるのか、どのように販売するのか、どこで販売するのか、どの段階でお金を使うのかを考えることです。 今回の場合、販売ページはCAMPFIREのクラウドファンディングページです。CAMPFIREのようなクラウドファンディングのプラットフォームを活用することで、いきなり自社ECサイトを作ったり、大量の在庫を抱えたりする前に、販売ページを作り、プロジェクトとして公開する準備を進めることができます。 クラウドファンディングは、個人や小さな会社が新しい商品やブランドを立ち上げるときに使いやすい選択肢のひとつです。特に、最初から大きな資本を持っていない場合でも、商品の企画、ブランドの見せ方、販売ページの構成をしっかり作ることで、公開前の段階まで進めることができます。 今回の動画は、まさにそのリアルな途中経過です。完成した後の成功事例を話しているのではなく、今まさにブランドを立ち上げている最中に、どのように準備をしているのか、どれくらい費用がかかっているのかを話しています。 自分のブランドを作りたい人にとって、意外と一番気になるのは「実際いくらかかるのか」だと思います。起業論やブランド論は世の中にたくさんありますが、実際に準備している人が、ここまでに使ったお金を具体的に話す機会はそこまで多くないと思います。 だからこそ、今回の動画では、あえて最初に「たったの8万円です」と結論を出しています。起業やブランド立ち上げは、資金がある人だけのものではありません。やり方を知っているかどうかで、最初に必要なコストは大きく変わります。 個人でも、小さな会社でも、ひとり法人でも、自分のブランドを作ることは可能です。もちろん簡単という意味ではありません。考えることは多いですし、準備することも多いです。販売ページも作らなければいけません。商品企画も必要です。プロモーションの準備も必要です。 しかし、それらすべてを最初から高額な外注に任せる必要があるかというと、そうではありません。自分でできる部分を自分でやる。低コストで使える仕組みを活用する。クラウドファンディングのようなプラットフォームを使う。そうすることで、最初のブランド構築コストは大きく下げることができます。 今回のVALDIAの事例では、CAMPFIREの販売ページがほぼ完成し、一般公開できる一歩手前まで来ています。この状態まで来ると、外から見ればかなりしっかり準備しているように見えると思います。だからこそ、普通は「かなりお金がかかっている」と思われるかもしれません。 でも実際には、ここまでに使った費用は8万円です。この数字は、起業したい人、自分の商品を作りたい人、自社ブランドを持ちたい人にとって、かなり現実的な参考になると思います。 「資金がないから起業できない」 「お金がないからブランドを作れない」 「個人ではオリジナル商品なんて無理」 「小さな会社ではD2Cブランドなんて難しい」 そう思っている人にこそ、今回の内容を見てほしいです。 お金がないことが問題なのではなく、やり方を知らないことが問題なのかもしれません。ブランド作りに必要なのは、最初から大金を使うことではなく、どの順番で何を準備するかを知ることです。 今回の動画では、起業、ひとり法人、自分のブランド作り、D2Cコーヒーブランド、クラウドファンディング、CAMPFIRE、販売ページ作成、初期費用、ブランド構築のお金事情について、実際の進行中の事例をもとに話しています。 これから起業したい人、自分の商品を作りたい人、オリジナルブランドを作りたい人、D2Cブランドに興味がある人、クラウドファンディングで商品を販売したい人、CAMPFIREを使ってプロジェクトを立ち上げたい人、ひとり法人や小さな会社で新規事業を始めたい人に向けた内容です。 起業に必要なのは、最初から大きなお金を用意することだけではありません。ブランドを作るために必要なのは、やり方を知ること、無駄な費用をかけないこと、必要なところにだけお金を使うことです。 今回、僕がVALDIAというD2Cコーヒーブランドの立ち上げを通して見せたいのは、資金8万円でもブランドの基盤はここまで作れるということです。個人や小さな会社でも、やり方次第で自分のブランドを作ることはできます。 #起業 #ひとり法人 #自社ブランド立ち上げ

1人でD2C事業を構築、ひとり法人の実践公開！ 社員ゼロ、資金ゼロから「メーカー」になる。 ひとり法人（一人社長）として、新しくD2C事業を立ち上げるリアルな裏側を今後はすべて公開していきます。 「ひとりの力で、事業はどこまで進められるのか？」#ひとり法人 #起業 ##独立開業

SNS集客の法則が判明。　現代の集客極意は物語訴求！ 商品やサービス内容の宣伝はお客さんがするものであって、それを事業者側がやると胡散臭いにしかなりません。

先行投資はもう時代遅れ！資金ゼロ起業が超絶に流行る。 この動画では僕の実体験を踏まえて、 資金力のない個人や中小企業が 令和の時代にゼロから事業を作るならどうすべきかを解説しています。 今回の結論はシンプルです。 先にお金を使うな、先に熱狂を作れ。 つまりSNSで物語を発信して、見込み客を集める クラウドファンディングで先に売る その後に事業化する この順番が今の時代に最も安全で現実的な立ち上げ方だと僕は考えています。 #起業 #資金ゼロ起業 #先行投資不要

業種選定の時はブルーオーシャンは危険！新規事業ゼロイチ完全攻略 レッドーシャンにこそ商機あり！ #起業 #ブルーオーシャン #レッドオーシャン

破産者でも融資は可能な時代、再挑戦支援融資制度。 今の時代は、一度事業に失敗などをした破産者、いわゆるブラックの人でも融資は受けれます。　 日本政策金融公庫にて再挑戦支援融資という制度があるのでそれを活用してください。 ただし審査はすごく厳しいので、先にSNSやクラウドファンディングにて実績を作ってから申請するようにしましょう。 クラウドファンディングの成功事例は、全ての銀行に対して、非常に高評価を与えますので融資審査に超有効です。 #破産者 #再挑戦支援融資 #クラウドファンディング

これからは資金ゼロで起業する時代。起業する前にまずはクラウドファンディングで売れ！新規事業完全攻略 #起業 #資金ゼロ起業 #クラウドファンディング

この世に失敗なんかない、モチベーションの出し方は「とにかく行動すること」 今回は創業130年・年商20億円の企業を倒産させ、すべてを失った僕が 「どん底からどうやって這い上がり、再び会社を設立できたのか」 そのリアルな実体験とマインドセットをすべて語ります。 「モチベーションが湧かない」 「失敗が怖くて動けない」 「今の絶望から抜け出したい」 そう悩むすべての事業者・挑戦者へ。 ただの精神論ではない、科学的根拠に基づいた「行動の法則」をお伝えします。この動画が、あなたの過去の失敗を「最強の資産」に変えるきっかけになれば嬉しいです。 動画の最後には、僕の次なる「重大な挑戦」についても発表しています。 ぜひ最後までご覧ください！ #マインドセット #経営者 #モチベーション

【人生観が変わる】20億円を失って気づいた、失敗を金に変える天才的モチベーション 今回は創業130年・年商20億円の企業を倒産させ、すべてを失った僕が 「どん底からどうやって這い上がり、再び会社を設立できたのか」 そのリアルな実体験とマインドセットをすべて語ります。 「モチベーションが湧かない」 「失敗が怖くて動けない」 「今の絶望から抜け出したい」 そう悩むすべての事業者・挑戦者へ。 ただの精神論ではない、科学的根拠に基づいた「行動の法則」をお伝えします。 この動画が、あなたの過去の失敗を「最強の資産」に変えるきっかけになれば嬉しいです。 #経営者 #モチベーション動画 #失敗から学ぶ

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【人生観が変わる】20億円を失って気づいた、失敗を金に変える天才的モチベーション 今回は創業130年・年商20億円の企業を倒産させ、 すべてを失った僕が 「どん底からどうやって這い上がり、再び会社を設立できたのか」 そのリアルな実体験とマインドセットをすべて語ります。 「モチベーションが湧かない」 「失敗が怖くて動けない」 「今の絶望から抜け出したい」 そう悩むすべての事業者・挑戦者へ。 ただの精神論ではない、科学的根拠に基づいた「行動の法則」をお伝えします。 この動画が、あなたの過去の失敗を「最強の資産」に変えるきっかけになれば嬉しいです。 #起業 #経営者 #モチベーション

起業したい。でも何の事業をやればいいか分からない。 好きなことも、得意なことも特に思い浮かばない。 今回の動画では、そんな人に向けて 「起業するうえで、自分に向いている事業の見つけ方」について 僕の実体験ベースで話しました。 多くの人は、起業したいと思ったときに 「好きなことを仕事にしよう」 「得意なことを見つけよう」 と考えます。 でも実際は、“好き”だけで起業すると失敗しやすい。 なぜなら、好きは仕事にした瞬間に嫌いへ変わることがあるからです。 では何を基準に事業を選べばいいのか。 僕の答えはシンプルです。 無意識にできること やっていて苦にならないこと この2つが重なるものこそ、 あなたにとっての本当の特技であり、 起業の武器になる可能性が高いです。 この動画では、 ・起業したいのに何をすればいいか分からない理由 ・「好きなこと」で起業しない方がいい理由 ・自分の得意なことを見つける方法 ・無意識の才能を見つける具体的な考え方 ・短所を長所に変えて事業にする視点 ・他人から見た自分の価値の見つけ方 について詳しく解説しています。 起業したい人 自分に向いてる仕事が分からない人 好きなことが見つからない人 何の事業を始めればいいか悩んでいる人 には、かなり刺さる内容だと思います。 「自分には才能がない」と思っている人ほど見てください。 才能がないのではなく、 当たり前すぎて自分で気づいていないだけ というケースは本当に多いです。 今回の結論はこれです。 無意識行動＝特技 特技＝起業の武器 ぜひ最後まで見て、 自分の中に眠っている“無意識の才能”を探してみてください。 #起業 #独立開業 #起業の仕方