ビジネスジャーナル　スタートアップTV

機関投資家はビットコインを単独の投機対象ではなく、世界の資金循環を映す資産として注目している。 特にドル建てBTCは、金利やドル相場、金融緩和などマクロ経済の影響を強く受ける。 ビットコインは暗号資産市場だけでなく、世界の金融市場全体を読み解く指標として存在感を高めている。 #ビッドコイン#btc#暗号資産#投資#pr

高齢化が進む日本では、相続や介護、住まい、葬儀など人生終盤の課題に早くから備える重要性が高まっている。 そのため、個別サービスではなく人生全体を支える総合支援モデルへの注目が集まっている。 ライフエンディング産業は、葬儀中心の業界から安心を支える社会インフラへと役割を広げつつある。 #高齢化#サービス#葬儀#エンディング#pr

人材戦略は、従来の勘や経験に依存した判断から、AIとデータ分析を活用する方向へ大きく変化している。 採用や配置、評価などを数値ベースで最適化することで、人的資本経営を強化する動きが広がっている。 人事の競争軸は、経験則から分析力へと移行しつつある。 #人材#戦略#ai#データ#pr

ユニクロの調査により、インナー市場では「盛る・補正する」価値から、「響かない・目立たない」自然体志向への転換が進んでいることが明らかになった。 インナーの不快感やラインが、着たい服を制限する要因となっており、役割は体を作るものから、服を引き立てる存在へと変化している。 市場は、機能の誇示ではなく、快適性と非存在感を重視する方向へ移行しつつある。 #UNIQLO#インナー#市場#アパレル#pr

ファインズは、従来の管理中心の人事から脱却し、経営戦略と連動する「攻めの人事」へと転換を進めている。 採用・配置・育成を通じて組織そのものを変革し、企業成長を支える仕組みづくりに取り組んでいる。 企業の競争力は戦略だけでなく、人材と組織の設計によって左右される時代に入っている。 #ファインズ#戦略#採用#育成#pr

戦略コンサルのFIELDMANAGEMENT STRATEGYは、AI時代においてスキルよりもマインドを重視する方針を掲げている。 スキルは後から習得できる一方で、姿勢や価値観といった土台が成果を左右すると考えているためだ。 AIによってスキルの価値が均一化する中、企業の評価軸は人材の内面的な資質へと移行しつつある。 #コンサル#FIELD MANAGEMENT STRATEGY#ai#戦略#pr

営農型太陽光は、農業と発電を両立できる有望な仕組みでありながら、農地規制や許認可などの制度的制約によって普及が進んでいない。 技術や需要の問題ではなく、制度設計の遅れが事業化の壁となっている。 #営農型太陽#発電#再エネ#太陽光#pr

日本企業が遅い理由。 それは人材ではなく組織OSの欠如。 意思決定の設計が曖昧なままではどんな優秀な人材でも機能しない。 これからは“OSで勝つ時代” #os#企業#ルール#ニュース#pr

オフィス大量供給なのに、賃料は上昇。 背景にあるのは、企業がオフィスに求める価値の変化。 働く場所から、人材を集める戦略拠点へ。 #オフィス#不動産#企業#働き方#都心

星野・ヒルトン・バンヤン――高級ホテルが瀬戸内へ。 その裏で動くのが、地方銀行主導の開発モデル。 ただし勝負は建設後。人材・交通・地域への利益還元まで設計できるかが問われます。 #星野#ヒルトン#バイヤン#ホテル#銀行

キャッシュレス時代に、セブン銀行ATMは国内約4.4万台へ ファミマのATM転換で、コンビニ金融の勢力図が変わります。 次の競争は、「金融の入口」を誰が握るか。 #キャッシュレス#ファミマ#atm#金融#コンビニ

転職会社なのに、「今すぐ転職」を勧めない。 一度外で経験を積み、再び戻る「キャリアリターン」。 人材を囲う会社から、また選ばれる会社へ。 #企業#転職#キャリア#人材#キャリアリターン

新築コストが約1割上昇。 背景にあるのは、断熱材・塗料・配管などを支える化学原料の不足。 見えない材料が、住宅価格と工期を左右しています。 #新築#コスト#住宅#高騰#不動産

個人預金の5割超が首都圏に集中。 人口減少に加え、相続で地方の預金も都市へ。 人口流出の次は、資金流出です。 #個人#預金#相続#首都圏#地方

オカムラが目指すのは、家具メーカーのその先。 家具を起点に、オフィスや商業施設、公共空間まで。 「場」全体を提案する企業へ。 2035年を見据えたリブランディングです。 #オカムラ#家具#オフィス#ブランド#メーカー

パナソニックが狙うのは、AIそのものじゃない。 電源、蓄電、冷却――AIを動かすインフラです。 価格競争が激しい蓄電池から、AI需要を取り込む2兆円戦略へ。 #パナソニック#ai#企業#インフラ#競争

ホテルオークラが2028年、世界遺産カッパドキアへ。 巨大チェーンと規模では戦わず、武器にするのは日本流のおもてなしと運営力。 ホテルではなく「日本のサービス」を世界へ。 #ホテル#オークラ#チェーン#世界遺産#サービス

食事を変えるのではなく、いつもの食事に栄養を足す。 フードテック「Ayo」が狙うのは、商品販売の先にある“栄養補給のインフラ化”です。 #食事#栄養#商品#ayo#インフラ

大手5行の純利益が、過去最高の5.8兆円。 追い風は金利上昇。 でも、その裏ではM&A、DX、組織改革も進んでいました。 銀行復活は「金利＋構造改革」の結果です。 #M&A#企業#銀行#DX#金利

観光客を増やすだけでは、地方創生は続かない。 次に必要なのは、企業同士が連携し、地域に仕事と産業を残すこと。 地方創生は「人を呼ぶ」から、「稼げる地域をつくる」へ。 #観光＃地方#企業#地域#連携